Даниэла Эдис помогает московским компаниям переводить экспортные планы в практический диалог с турецким бизнесом, потенциальными партнёрами и каналами продаж.
Даниэла работает на стыке экспортной поддержки и реального турецкого рынка. Она участвует в деловых встречах, отраслевых мероприятиях и переговорах, помогает московским компаниям лучше понимать локальную бизнес-среду и выстраивать предметный диалог с потенциальными партнёрами.
Даниэла Эдис — заместитель генерального директора DIVA Export и амбассадор Московского экспортного центра в Турции. Её работа объединяет практический опыт ведения бизнеса в Турции, развитие российско-турецких деловых связей и сопровождение компаний, которые рассматривают турецкий рынок.
Амбассадор выступает связующим звеном между московскими экспортёрами и турецкой деловой средой. Задача этой работы — помочь компании понять рынок, проверить потенциал продукта, подготовиться к переговорам и выйти на контакт с подходящими участниками рынка.
Работа начинается с продукта и коммерческой задачи: анализируются целевые сегменты, конкурентное поле, требования к ассортименту, упаковке и маркировке, а также реалистичная точка старта в Турции.
Встречи, отраслевые выставки, деловые форумы и B2B-переговоры помогают московским компаниям представить свои решения, получить обратную связь и обсудить сотрудничество с импортёрами, дистрибьюторами, торговыми сетями и другими потенциальными партнёрами.
После знакомства сторон важно зафиксировать дальнейшие шаги: уточнить интерес, обменяться материалами, проверить коммерческие и регуляторные условия и определить формат возможного пилотного проекта. DIVA Export помогает сохранять этот диалог предметным и учитывать специфику турецкого рынка.
Фотографии показывают разные форматы работы: международный деловой диалог, встречи с экспортной инфраструктурой и прямые переговоры с представителями турецкого бизнеса.
Клиент входит в экосистему с одной задачей, а DIVA Export подключает нужные компетенции: исследование рынка, поставки, цифровые продажи или обучение команды. Не четыре подрядчика — одна управляемая система.
Одна команда → единый план → измеримый результатДиагностика задачи, сбор команды, координация этапов и контроль результата.
Стратегия входа, анализ рынка, адаптация продукта и запуск продаж.
Анализ · Локализация · Запуск↗02Поставки и операцииАгро-, сырьевые и B2B-поставки с координацией всего маршрута.
Логистика · Документы · B2B↗03Цифровая экосистемаСайты, реклама, аналитика, автоматизация и ИИ для роста продаж.
Электронная коммерция · цифровые решения · ИИ↗04Экспертное направлениеАудит, практическое обучение и сопровождение владельцев и команд.
Аудит · Обучение · Рост↗Продукт, рынок, поставка, продажи или развитие команды
Определяем ограничения, данные и приоритетный маршрут
Подключаем нужные направления без разрыва ответственности
Запуск, поставка, продажи, компетенции или следующий этап роста
Показывают, как направления экосистемы работают на практике.
