Daniela Edis, Moskovalı şirketlerin ihracat planlarını Türkiye iş dünyası, potansiyel ortaklar ve satış kanallarıyla uygulamalı diyaloğa dönüştürmelerine yardımcı oluyor.
Daniela, ihracat desteği ile Türkiye pazarının gerçek koşullarını bir araya getiriyor. İş toplantılarına, sektörel etkinliklere ve görüşmelere katılarak Moskovalı şirketlerin yerel iş ortamını daha iyi anlamalarına ve potansiyel ortaklarla somut diyalog kurmalarına yardımcı oluyor.
Daniela Edis, DIVA Export Genel Müdür Yardımcısı ve Moskova İhracat Merkezi’nin Türkiye Elçisidir. Çalışmaları; Türkiye’de iş yapma deneyimini, Rusya-Türkiye ticari ilişkilerinin geliştirilmesini ve Türkiye pazarını değerlendiren şirketlere verilen uygulamalı desteği bir araya getiriyor.
Elçi, Moskovalı ihracatçılar ile Türkiye iş ortamı arasında bağlantı kurar. Amaç; şirketin pazarı anlamasına, ürün potansiyelini değerlendirmesine, görüşmelere hazırlanmasına ve doğru pazar oyuncularıyla temas kurmasına yardımcı olmaktır.
Çalışma ürün ve ticari hedefle başlar: hedef segmentler, rekabet ortamı, ürün gamı, ambalaj ve etiketleme gereklilikleri ile Türkiye’deki gerçekçi başlangıç noktası değerlendirilir.
Toplantılar, sektörel fuarlar, iş forumları ve B2B görüşmeleri; Moskovalı şirketlerin çözümlerini sunmasına, geri bildirim almasına ve ithalatçılar, distribütörler, perakende zincirleri ile diğer potansiyel ortaklarla iş birliğini görüşmesine imkân sağlar.
Tarafların tanışmasının ardından ilginin netleştirilmesi, materyal paylaşımı, ticari ve mevzuata ilişkin koşulların kontrolü ve olası pilot projenin formatının belirlenmesi gerekir. DIVA Export, bu diyaloğun somut kalmasına ve Türkiye pazarının özelliklerini dikkate almasına yardımcı olur.
Fotoğraflar; uluslararası iş diyaloğu, ihracat altyapısı temsilcileriyle toplantılar ve Türk iş dünyasıyla doğrudan görüşmeler dâhil farklı çalışma formatlarını gösteriyor.
Müşteri ekosisteme tek bir ihtiyaçla girer; DIVA Export pazar araştırması, tedarik, dijital satış veya ekip eğitiminden gerekli uzmanlıkları devreye alır. Dört ayrı tedarikçi değil, tek yönetilen sistem.
Tek ekip → ortak plan → ölçülebilir sonuçİhtiyacın analizi, ekibin kurulması, aşamaların koordinasyonu ve sonucun kontrolü.
Pazara giriş stratejisi, pazar analizi, ürün adaptasyonu ve satışların başlatılması.
Analiz · Yerelleştirme · Lansman↗02Tedarik ve OperasyonTüm yol haritasının koordinasyonuyla tarım, hammadde ve B2B tedariki.
Lojistik · Belgeler · B2B↗03Dijital ekosistemSatışları büyütmek için web siteleri, reklam, analitik, otomasyon ve yapay zekâ.
E-ticaret · Dijital · Yapay Zekâ↗04Uzmanlık alanıİşletme sahipleri ve ekipler için denetim, uygulamalı eğitim ve destek.
Denetim · Eğitim · Büyüme↗Ürün, pazar, tedarik, satış veya ekip gelişimi
Kısıtları, verileri ve öncelikli rotayı belirleriz
Sorumluluk kopmadan gerekli uzmanlıkları devreye alırız
Lansman, tedarik, satış, yetkinlik veya bir sonraki büyüme aşaması
Ekosistemin alanlarının uygulamada nasıl çalıştığını gösterir.
