Ürünün pazar potansiyelini değerlendirmek
Lansman yatırımından önce kategoriyi, rekabet ortamını, fiyat aralığını ve pazara giriş koşullarını değerlendirmek.
DIVA Türkiye Pazarına Giriş
Türkiye Pazarına Giriş
Ürünün Türkiye’ye gelmesinden önce başlayan ve ithalat, lojistik, depolama ve sevkiyat süreçlerini kapsayan uçtan uca bir çalışma modeli.
Başlangıç noktası
Bir hizmet listesinden fazlası: Uçtan uca pazara giriş süreci
Pazara giriş; pazar kararından belge hazırlığına, tedarikten satışa kadar tüm sürecin strateji ve uygulama arasında kopukluk olmadan, tek bir plan doğrultusunda ilerlemesini sağlar.
Ürünü ve teklifi pazara uyarlamak
Pilot ürün gamını oluşturmak; ürün konumlandırmasını, ambalajı ve ticari materyalleri Türkiye pazarına uyarlamak.
Operasyonları satış süreciyle eşleştirmek
Belgeleri, tedariki, yerel altyapıyı ve seçilen satış kanalının gerekliliklerini koordineli şekilde yönetmek.
Büyüme için doğru noktayı belirlemek
Bir sonraki büyüme adımından önce ürün gamını, satış kanallarını, pazarlama faaliyetlerini ve ticari performansı değerlendirmek.
Pazara giriş senaryosu
Ürüne, mevcut durumunuza ve seçtiğiniz kanala göre şekillenen yol haritası
Kategori, başlangıç noktası ve satış kanalı olmak üzere üç seçim, izlenecek aşamaları ve öncelikleri belirler. Nihai çalışma kapsamı, ihtiyaçların değerlendirilmesinin ardından netleştirilir.
Kategori
Başlangıç noktası
Kanal
Food · yeni pazar girişi · perakende zincirleriDIVA Türkiye Pazarına Giriş
Gıda kategorisi için ürün ve belge gerekliliklerini inceliyoruz. Ana kanal — perakende zincirleri.
- 01AnalizTeşhis
- 02StratejiTeşhis
- 03BelgelerHazırlık
- 04LojistikHazırlık
- 05TeklifHazırlık
- 06GörüşmelerUygulama
- 07LansmanUygulama
- 08KontrolUygulama
İthalat ve operasyon
Analizden operasyonel desteğe altı aşama
Her aşamanın kapsamı ürün kategorisi, belgeler, hacim ve seçilen çalışma modeline göre netleştirilir.
Türkiye pazarına giriş sürecinde ithalat ekibimiz, firmanın ürün ve operasyon ihtiyaçlarını değerlendirerek ürünün Türkiye’ye girişinden depolanmasına ve gerekli noktalara sevk edilmesine kadar tüm süreci planlar ve yönetir.
011. Ürün ve İthalat Analizi
İlk aşamada Türkiye’ye getirilecek ürünün içeriği, hacmi, çeşitliliği ve ürün özellikleri değerlendirilir. Ürünün Türkiye’ye ithalatı için gerekli belgeler, uygulanacak vergiler ve diğer mali yükümlülükler belirlenir. Bu veriler doğrultusunda ürünün Türkiye’deki öngörülen toplam maliyeti ve raf fiyatı üzerine çalışma yapılır.
022. Gümrük Sürecinin Planlanması
İthalat koşulları netleştirildikten sonra gümrük müşavirimiz sürece dahil edilir. Gerekli belgeler, gümrük işlemleri ve ürünün Türkiye’ye giriş süreci gümrük müşavirimizle koordineli şekilde takip edilir.
033. Lojistik ve Depolama Planlaması
Gümrük süreciyle eş zamanlı olarak lojistik ve depolama planlaması başlatılır. Çalıştığımız depo ile ürünün kabulü, muhafazası ve operasyonel ihtiyaçları planlanır. Ürün Türkiye’ye ulaşmadan önce depo sürecinin tüm detayları hazır hale getirilir.
044. Türkiye’ye Giriş ve Depoya Kabul
Ürünün Türkiye’ye gelişi ve gümrükten çekilmesi sürecini ekibimiz yakından takip eder. Gümrük işlemleri tamamlandıktan sonra ürünler depoya kabul edilir ve uygun koşullarda muhafaza edilir. Stok durumu ve ürün hareketleri operasyon süreci boyunca takip edilir.
055. Sevkiyat ve Dağıtım Operasyonları
Ürünlerin depoya girişinden sonra ihtiyaç doğrultusunda sevkiyat ve dağıtım süreçlerini de yönetiyoruz. Siparişlerin hazırlanması, ürünlerin depodan çıkışı ve ilgili noktalara sevkiyatı organize edilir. Böylece ürünün Türkiye’ye girişinden sonrasında ihtiyaç duyulan lojistik operasyonlar da tek bir yapı üzerinden yürütülür.
066. Pazara Giriş Sonrası Operasyon
Ürünlerin Türkiye’ye girişinden sonra da DIVA Export ekibi sürecin içinde kalmaya devam eder. İthalat, gümrük, lojistik, depolama, stok takibi ve sevkiyat süreçlerini koordineli şekilde yöneterek firmanın Türkiye’deki operasyonel ihtiyaçlarına destek oluruz.
Bu model sayesinde Türkiye pazarına giriş yalnızca ürünün ülkeye getirilmesiyle sınırlı kalmaz; ürünün Türkiye’ye girişinden depolanmasına, stok yönetiminden sevkiyatına kadar tüm operasyonel süreç tek bir çalışma modeli içinde yönetilir.
Türkiye pazarına giriş sürecinizi birlikte planlayalım →Ekibin elde edeceği çıktılar
✓Pazara giriş modeli ve pilot SKU kararı
✓Gereklilikler ve belge görevleri listesi
✓Tedarik ve yerel operasyon senaryosu
✓Seçilen kanala uygun teklif hazırlığı
✓Proje aşamaları, roller ve kontrol noktaları
✓Verilere dayalı bir sonraki gelişim döngüsü
DIVA projeyi nasıl yönetir
- 01
Tek operatör
Ticari stratejiyi, operasyonları ve kanal lansmanını tek bir proje planı kapsamında birbirine bağlı şekilde yönetiyoruz.
- 02
Aşamalı ilerleme
Her aşamayı, başlangıç verileri ve önceki aşamanın sonuçları doğrulandıktan sonra başlatıyoruz.
- 03
Doğrulanmış veriler
Hesaplamaları, gereklilikleri ve ticari koşulları ürün ve iş modeline özel veriler üzerinden netleştiriyoruz.
- 04
Lansman sonrası gelişim
Ürün gamını, pazarlama faaliyetlerini ve satış kanallarını lansman sonrası elde edilen veriler ve mevcut duruma göre güncelliyoruz.
Sizden ihtiyaç duyacağımız bilgiler
Ürün ve kategori açıklaması, ürün gamı, mevcut satış coğrafyası, web sitesi veya sunum, mevcut belgeler, planlanan kanallar ve sorumlu kişinin iletişim bilgileri.
DIVA Export projeleri
Tüm projeler ↗Markalarla yürütülen proje süreçleri
Projenin hedefini, ekibimizin rolünü ve her aşamada ortaya çıkan çıktıyı net biçimde gösteriyoruz. Gelecekteki ticari sonuçlar için garanti vermeden, sürecin nasıl ilerlediğini şeffaf şekilde ortaya koyuyoruz.
Vesna Ltd. / Mr. Bro
Ürünün Türkiye'deki satış kanalları için mevzuat ve ticari hazırlığı.
Kayda alınan sonuçÜrün kaydı, Shell ve Migros'ta düzenli satış ve Trendyol'da listeleme.
Ayrıntılar ↗Agro-Alliance Holding
Tarım ürünleri için uluslararası B2B alanında mevzuat ve tedarik desteği.
Kayda alınan sonuçÜrün kaydı ve tarım ürünlerinin uluslararası toptan tedariki.
Ayrıntılar ↗BIG Ltd. / Princessa markası
Çocuk kozmetiklerinin Türkiye pazarı için mevzuat ve ticari hazırlığı.
Kayda alınan sonuçPrenses markasının Türkiye'deki büyük perakende zincirleri için lisanslanması ve tanıtımı.
Ayrıntılar ↗Bağlam DIVA Export'un projelerde mevzuat, tedarik ve ticari hazırlık deneyimi.
FAQ
Pazara girmeden önce
Doğru başlangıç noktasını belirlemeye yardımcı olan temel sorular.
01Türkiye pazarına giriş nereden başlar?+
Ürün, kategori, hedef kitle, rekabet ortamı, fiyat aralığı ve başlangıç belgelerinin değerlendirilmesiyle. Sonuçlara göre projeye özel yol haritası oluşturulur.
02Pilot ürün gamıyla başlanabilir mi?+
Evet. Pilot SKU seti ürün gamı genişletilmeden önce talebi, ekonomiyi ve operasyon modelini test etmeyi sağlar.
03DIVA Export Food ve Non-Food ile çalışıyor mu?+
Evet. Her kategori için ürün, belgeler, etiketleme, ticari teklif ve satış kanalı gereklilikleri ayrı kontrol edilir.
04Projeye hangi satış kanalları dâhil edilebilir?+
İhtiyaca göre perakende zincirleri, HoReCa, pazaryerleri ve B2B kanalları değerlendirilir. Belirli kanal ürün ve kategori analizinden sonra seçilir.
05Standart paket ve sabit lansman süresi var mı?+
Hayır. Çalışma kapsamı, süreler ve sorumluluk alanları değerlendirmeden sonra belirlenir; kategoriye, belge hazırlığına, tedarik modeline ve seçilen kanala bağlıdır.
06İlk danışmanlık görüşmesine ne hazırlanmalı?+
Ürün açıklaması, ürün gamı, mevcut satış coğrafyası, web sitesi veya sunum, mevcut belgeler, planlanan kanallar ve Türkiye pazarına giriş hedefi.
İlk değerlendirme
Türkiye pazarına giriş sürecinizi birlikte planlayalım
Bu model sayesinde Türkiye pazarına giriş yalnızca ürünün ülkeye getirilmesiyle sınırlı kalmaz; ürünün Türkiye’ye girişinden depolanmasına, stok yönetiminden sevkiyatına kadar tüm operasyonel süreç tek bir çalışma modeli içinde yönetilir.